Strategie Shift
Strategie Shift
Der Strategie Shift ist Ihre Lösung, wenn sich die Rahmenbedingungen oder Ziele Ihres ERP-Projekts verändert haben und eine grundlegende Neuausrichtung erforderlich wird. In dynamischen Projektumfeldern können sich Anforderungen schnell ändern – sei es durch neue Geschäftsziele, veränderte Marktbedingungen oder technologische Entwicklungen. Der Strategie Shift stellt sicher, dass Ihr Projekt diesen Veränderungen gerecht wird und weiterhin auf Erfolgskurs bleibt.
Als unabhängiger Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Projektstrategie an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Gemeinsam analysieren wir, welche Ziele neu definiert werden müssen, welche Ressourcen anders verteilt werden sollten und wie Sie die Projektstruktur effizient umgestalten können, um den veränderten Anforderungen gerecht zu werden. Der Fokus liegt darauf, Ihre Strategie so auszurichten, dass Ihr Projekt weiterhin den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen bietet, ohne dabei Zeit oder Ressourcen zu verschwenden.
Der Vorteil des Strategie Shifts ist, dass er Ihnen erlaubt, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Ihr Projekt gezielt an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Im Vergleich zu starren Projektplänen bietet diese Neuausrichtung nicht nur mehr Agilität, sondern auch die Chance, Ihr Projektteam und alle Stakeholder neu zu motivieren und den Fokus auf die aktualisierten Projektziele zu legen.
Umfang
Umfang
- 45-minütiges Kennenlerngespräch
- gewinnen Sie einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise
- erhalten Sie erste, konkrete Empfehlungen
- gewinnen Sie frühzeitig Klarheit darüber, ob und wie ich den Erfolg Ihres Projekts unterstützen kann
- ohne langwierige Verpflichtung und mit maximalem Mehrwert für Sie
Inhalte
Inhalte
Von dem 45-minütigen Kennenlerngespräch können Sie folgendes erwarten:
- Vertrauliche und unverbindliche Beratung: Sie bekommen einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise und Expertise, ganz ohne Verpflichtungen.
- Analyse des aktuellen Projektstatus: Gemeinsam besprechen wir die größten Herausforderungen oder Engpässe in Ihrem laufenden oder geplanten SAP-Projekt.
- Individuelle Fragestellungen: Sie haben die Möglichkeit, spezifische Fragen zu Ihren SAP-Projekten, Prozessen oder zur Zusammenarbeit mit Dienstleistern zu stellen.
- Strategische Einschätzung: Ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung, ob Ihr Projekt auf dem richtigen Weg ist und wo potenzielle Risiken oder Chancen liegen.
- Unabhängige Perspektive: Als neutraler Berater bringe ich einen frischen Blick auf Ihre bestehenden Strukturen, Prozesse und Entscheidungsträger.
- Klärung von Bedürfnissen und Erwartungen: Wir gleichen Ihre Anforderungen und Wünsche mit den Zielen Ihres Projekts ab.
- Vorschläge für die nächsten Schritte: Sie erhalten konkrete Empfehlungen, wie Sie die Projektperformance verbessern oder Risiken minimieren können.
- Möglichkeit zur langfristigen Zusammenarbeit: Sie bekommen eine erste Einschätzung, ob eine tiefere Zusammenarbeit im Rahmen von SAP-Coaching oder Projektsupport sinnvoll wäre.
Format & Ablauf
Format & Ablauf
- buchen Sie unten Ihren favorisierten Termin für unser 45-minütiges Gespräch
- garantierte Slots in den kommenden 2-4 Tagen verfügbar
- nach Eintragung des Termins durch Sie erhalten Sie eine Bestätigung und einen Kalendereintrag mit Teams-Link
- durch Abschicken der Bestellung und Annahme meinerseits innerhalb von 24 Stunden wird der Termin bestätigt
- zu gegebener Zeit treffen wir uns in der Teams-Session
