Health Check
Health Check
Mein Projekt-Health Check ist ein essenzielles Instrument, um den aktuellen Zustand Ihres ERP-Projekts zu bewerten und mögliche Probleme oder Optimierungspotenziale zu identifizieren. Dieser Check geht über den reinen Projektfortschritt hinaus und beleuchtet zentrale Erfolgsfaktoren wie die Zielerreichung, Ressourcennutzung, Teamleistung sowie die Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben. Oft setze ich den Health Check dann ein, wenn ein Projekt ins Stocken geraten ist, oder es das Gefühl gibt, dass es nicht in die richtige Richtung läuft.
Als unabhängiger Coach führe ich diesen Health Check objektiv und tiefgründig durch, indem ich die Projektdokumentation prüfe, Interviews mit Schlüsselpersonen führe und die Arbeitsabläufe sowie die Kommunikation analysiere. Dabei identifiziere ich mögliche Engpässe und Risiken, aber auch ungenutzte Potenziale. Im Gegensatz zu herkömmlichen Beratungen bringe ich keine fertigen Lösungen mit, sondern biete Ihnen als Geschäftsführung eine neutrale und umfassende Bewertung der Ist-Situation. Mein Ziel ist es, Ihnen konkrete und umsetzbare Handlungsempfehlungen an die Hand zu geben, die sicherstellen, dass Ihr Projekt wieder auf Kurs kommt und nachhaltig erfolgreich abgeschlossen werden kann.
Ein solcher Health Check gibt Ihnen Klarheit über den aktuellen Stand und ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Ihr Projekt sicher zum Erfolg zu führen.
Umfang
Umfang
- 45-minütiges Kennenlerngespräch
- gewinnen Sie einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise
- erhalten Sie erste, konkrete Empfehlungen
- gewinnen Sie frühzeitig Klarheit darüber, ob und wie ich den Erfolg Ihres Projekts unterstützen kann
- ohne langwierige Verpflichtung und mit maximalem Mehrwert für Sie
Inhalte
Inhalte
Von dem 45-minütigen Kennenlerngespräch können Sie folgendes erwarten:
- Vertrauliche und unverbindliche Beratung: Sie bekommen einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise und Expertise, ganz ohne Verpflichtungen.
- Analyse des aktuellen Projektstatus: Gemeinsam besprechen wir die größten Herausforderungen oder Engpässe in Ihrem laufenden oder geplanten SAP-Projekt.
- Individuelle Fragestellungen: Sie haben die Möglichkeit, spezifische Fragen zu Ihren SAP-Projekten, Prozessen oder zur Zusammenarbeit mit Dienstleistern zu stellen.
- Strategische Einschätzung: Ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung, ob Ihr Projekt auf dem richtigen Weg ist und wo potenzielle Risiken oder Chancen liegen.
- Unabhängige Perspektive: Als neutraler Berater bringe ich einen frischen Blick auf Ihre bestehenden Strukturen, Prozesse und Entscheidungsträger.
- Klärung von Bedürfnissen und Erwartungen: Wir gleichen Ihre Anforderungen und Wünsche mit den Zielen Ihres Projekts ab.
- Vorschläge für die nächsten Schritte: Sie erhalten konkrete Empfehlungen, wie Sie die Projektperformance verbessern oder Risiken minimieren können.
- Möglichkeit zur langfristigen Zusammenarbeit: Sie bekommen eine erste Einschätzung, ob eine tiefere Zusammenarbeit im Rahmen von SAP-Coaching oder Projektsupport sinnvoll wäre.
Format & Ablauf
Format & Ablauf
- buchen Sie unten Ihren favorisierten Termin für unser 45-minütiges Gespräch
- garantierte Slots in den kommenden 2-4 Tagen verfügbar
- nach Eintragung des Termins durch Sie erhalten Sie eine Bestätigung und einen Kalendereintrag mit Teams-Link
- durch Abschicken der Bestellung und Annahme meinerseits innerhalb von 24 Stunden wird der Termin bestätigt
- zu gegebener Zeit treffen wir uns in der Teams-Session
